Description du projet
Mise à jour le 1er septembre 2024
Programme 2025
CONDUIRE LE CHANGEMENT OU LA TRANSFORMATION DE L’ÉTABLISSEMENT OU DU SERVICE – BLOC 2 – PARCOURS MANAGER
Infos pratiques
Durée
4 JOURS / 28 HEURES
Lieux
Dates
D'AVRIL A DECEMBRE 2025 /
Tarif
ENTREPRISE/OPCO : 1000 €
Public
Nous vous proposons :
• De vous accueillir et de vous accompagner individuellement.
• D’identifier vos besoins spécifiques au regard de votre situation de handicap.
• De mettre en œuvre les adaptations pédagogiques et/ou matérielles nécessaires.
• Vous aider à construire votre parcours de formation à l’EPE-IDF.
Prérequis
Méthode
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Dans le cas des formations non certifiantes, les moyens mis en œuvre pour déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou les gestes professionnels dont la maîtrise constitue l’objectif initial (ou les objectifs) de l’action de formation pourront être des QCM, des grilles d’évaluation, des travaux pratiques (exercices, mises en situation…), des tests réguliers de contrôle de connaissances ou des entretiens de bilan en fin de formation.
En dehors de l’évaluation formative réalisée tout au long de la formation (exercices, mises en situation, quizz, QCM, études de cas), une évaluation sommative sera réalisée à la fin de la formation. Une attestation de fin de formation sera remise au bénéficiaire, elle précisera les modalités d’évaluation mises en place ainsi que son niveau d’acquisition des compétences.
Public
et méthode
CONTENU
ET OBJECTIFS
Contenu
Tous nos formateurs ont une pratique de terrain en tant que psychologues cliniciens, psychologues du travail, psychanalystes, avocats, juristes, médiateurs familiaux, éducateurs de jeunes enfants, anthropologues, sociologues, consultants, etc.
Experts et praticiens, ils vivent sur le terrain les évolutions en cours du secteur social et médico-social et expérimentent les outils qu’ils proposent en formation.
Cette formation sera animée par un Un formateur pour adultes certifié, ancien directeur d’ESSMS. Une formatrice, coach professionnel accréditée ACSTH, ancienne directrice et directrice générale d’ESSMS..
• La finalité de l’intervention des professionnels.
• Les 3 dimensions de la complexité en ESSMS.
• Les 2 thématiques du déploiement des priorités publiques la « qualité » et la « performance ».
• Les spécificités du changement et sa dimension émotionnelle.
• Les actions managériales visant à l’adhésion et à l’engagement des équipes.
• L’enrichissement et la validation par le N+1.
• La programmation et la communication.
• L’évaluation de l’impact des actions managériales mises en œuvre.
Objectifs
- Recueillir les attentes et les besoins des personnes accompagnées.
- Synthétiser l’expertise des professionnels.
- Identifier les priorités publiques de son secteur d’activité.
- Analyser les contraintes, les freins et les leviers en interne et en externe.
- Lister des actions managériales cohérentes aux éléments du diagnostic.
Délai d’accès à la formation pour les formations inter-entreprises (durée estimée entre votre demande de renseignements ou votre demande de préinscription et le début de la formation) : votre demande de préinscription ou votre demande de renseignements sera traitée sous 72 heures.