Description du projet
CONDUIRE DES ENTRETIENS DE MANAGEMENT – BLOC 6 – PARCOURS MANAGER
Infos pratiques
Durée
2 JOURS / 14 HEURES
Lieux
INTER
École des Parents et des Éducateurs d’Île-de-France
5, impasse Bon Secours 75543 Paris Cedex 11
Dates
D'avril à décembre 2024 /
Tarif
ENTREPRISE/OPCO : 500 €
Public
Chefs de service et directeurs d’Établissement et Service Social et Médico Social (ESSMS).
Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap. Notre organisme de formation met tout en œuvre pour adapter ses dispositifs de formation aux personnes en situation de handicap.
Nous vous proposons :
• De vous accueillir et de vous accompagner individuellement.
• D’identifier vos besoins spécifiques au regard de votre situation de handicap.
• De mettre en œuvre les adaptations pédagogiques et/ou matérielles nécessaires.
• Vous aider à construire votre parcours de formation à l’EPE-IDF.
Prérequis
Aucun
Méthode
Apports théoriques, études de cas, mises en situation, capitalisation des expériences des apprenants, développement du raisonnement "diagnostic".
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Dans le cas des formations non certifiantes, les moyens mis en œuvre pour déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou les gestes professionnels dont la maîtrise constitue l’objectif initial (ou les objectifs) de l’action de formation pourront être des QCM, des grilles d’évaluation, des travaux pratiques (exercices, mises en situation…), des tests réguliers de contrôle de connaissances ou des entretiens de bilan en fin de formation.
En dehors de l’évaluation formative réalisée tout au long de la formation (exercices, mises en situation, quizz, QCM, études de cas), une évaluation sommative sera réalisée à la fin de la formation. Une attestation de fin de formation sera remise au bénéficiaire, elle précisera les modalités d’évaluation mises en place ainsi que son niveau d’acquisition des compétences.
Public
et méthode
CONTENU
ET OBJECTIFS
Contenu
Formateurs experts
Tous nos formateurs ont une pratique de terrain en tant que psychologues cliniciens, psychologues du travail, psychanalystes, avocats, juristes, médiateurs familiaux, éducateurs de jeunes enfants, anthropologues, sociologues, consultants, etc.
Experts et praticiens, ils vivent sur le terrain les évolutions en cours du secteur social et médico-social et expérimentent les outils qu’ils proposent en formation.
Cette formation sera animée par un consultant en conseil d’entreprise, titulaire d’un DESS « Politiques sociales et stratégies de direction », ancien directeur général d’ESSMS.
- Les types d’entretiens de management.
- Les recommandations relatives aux étapes d’un entretien de management.
- Les conditions d’efficacité d’un entretien de management.
- Les recommandations pour faire passer un message difficile.
- La conduite d’entretiens spécifiques (entretien annuel et entretien professionnel, entretien de recadrage, entretien de fixation d’objectifs, entretien de reprise suite à une absence prolongée, entretien de recrutement…).
Objectifs
- Identifier les enjeux et les conditions de mise en œuvre des entretiens de management.
- Conduire des entretiens de management préparés et structurés.